پذیرفته شده برای پوستر

کد مقاله : 1079-RIERCO

کیان تایر

امروزه رقابت شدید در بازارهای جهانی و بالا رفتن انتظارات مشتریان به خصوص برای کالاهای استراتژیک و اساسی، سازمانهای تولیدی و تجاری را مجبور به سرمایه گذاری بر روی نوآوری محصولات خود و مدیریت آن، نموده است. همچنین مدیریت تکنولوژی و نوآوری باعث بهبود ارزش برای مشتریان و افزایش منافع مالی برای سازمان شده است. نوآوری رادیکال یکی از مهم ترین انواع نوآوری می‌باشد که می‌تواند در هر سازمان راهگشای رسیدن به اهداف باشد. رهبری و جایگاه رهبر در شبکه ارتباطی خلاقیت و وجود افراد خلاق، توان افزایی ،کیفیت و ... فاکتورهایی از نوآوری رادیکال در سازمانها هستند. هدف کلی این پژوهش، شناسایی و دسته بندی عوامل تاثیرگذار بر نوآوری رادیکال و جایگاه آنها در کارخانه لاستیک البرز می باشد. برای این منظور، مطالعات در دسترس، در ارتباط با عوامل موثر بر نوآوری رادیکال به صورت جامع شناسایی می‌شوند و سپس اهمیت شاخص ها با کمک تکنیک کانو و نرم افزار spss مشخص خواهند شد. شناسایی و دسته بندی عوامل نوآوری رادیکال، مدیران این سازمان را قادر به تخصیص منابع مناسب برای فرآیند نوآوری رادیکال می‌کند و باعث می‌شود سازمان روند بهود در زمینه نوآوری داشته باشد که خود شرایط رشد سازمان را فراهم می‌سازد.
در مرحله آخر با توجه به نتایج بدست آمده، پیشنهاداتی به منظور بهبود و ارتقاء سازمان با استفاده از نوآوری رادیکال در شرکت لاستیک البرز ارائه گردید.

نوآوری رادیکال؛ روش کانو؛ فاکتورهای نوآوری رادیکال؛ بهبود عملکرد سازمان

مدیریت بهره‌وری/ رهبری در راستای توسعه فناوری و نوآوری