تأثیر تجلیل خانواده همکاران بر مشارکت در نظام پیشنهادها

کد مقاله : 1585-RIERCO
نویسندگان
1کویرتایر
2کویر تایر
چکیده
هدف این مقاله، بررسی نقش حوزه خانواده به عنوان یک پیشایند حیاتی و مغفول‌مانده در تقویت مشارکت کارکنان در (نظام‌ پیشنهادها )است. در حالی که اغلب مطالعات بر عوامل انگیزشی درون‌سازمانی متمرکز هستند، این مقاله به تبیین سازوکارهای روانشناختی می‌پردازد که از طریق آن‌ها، حمایت کانون خانواده به (صدای کارکنان ) و (رفتار کاری نوآورانه) ترجمه می‌شود. این مقاله با استفاده از یک طرح مطالعه موردی توصیفی-تحلیلی در یک شرکت بزرگ صنعتی، به واکاوی یک چارچوب تقدیر چندلایه می‌پردازد. نقطه کانونی این چارچوب، یک مداخله راهبردی فصلی است که در آن، از کارکنان برتر و خانواده‌های ایشان (همسران یا مادران) به طور همزمان تقدیر به عمل می‌آید. این مداخله، به طور صریح، نقش حمایتی خانواده در فراهم‌آوری ثبات روانی لازم برای نوآوری کارکنان را به رسمیت می‌شناسد. این مقاله استدلال می‌کند که مداخله مذکور، دو نظریه روانشناختی کلیدی را عملیاتی می‌سازد. اول، از طریق قدردانی رسمی از خانواده، سازمان فرآیند (هم‌افزایی خانواده-کار) را تسهیل نموده و به کارکنان امکان می‌دهد به (فزونی منابع روانشناختی) شناختی و عاطفی لازم برای رفتارهای فعالانه دست یابند. دوم، این اعتبارسنجی عمومی، به عنوان تقویت‌کننده قدرتمند (کارآمدی شخصی) عمل کرده، ریسک بین‌فردی مرتبط با ارائه پیشنهاد را کاهش می‌دهد و رغبت به مشارکت را به طور معناداری افزایش می‌دهد. این مقاله فراتر از محرک‌های سنتی سازمان‌محور حرکت می‌کند. مقاله یک مدل عملی و نوین برای سازمان‌هایی ارائه می‌دهد که به دنبال فعال‌سازی نظام پیشنهادهای خود از طریق تعامل استراتژیک با (واحد خانواده) کارکنان هستند.
کلیدواژه ها
موضوعات