کد مقاله : 1785-RIERCO

شاخص‌های کلیدی عملکرد ابزارهایی هستند که برای ارزیابی میزان موفقیت و پیشرفت کسب‌وکارها به کار می‌روند. این پژوهش رویکردی نوآورانه و یکپارچه را برای مدیریت مؤثر KPIها در محیطی با اطلاعات پراکنده معرفی می‌کند. رویکردی که هدف آن رفع شکاف‌های بصری و مدیریتی موجود در سازمان‌هاست. در این رویکرد، تمرکز اصلی بر یکپارچه‌سازی داده‌های عملکردی از منابع مختلف سازمانی و تبدیل آن‌ها به اطلاعات ساخت‌یافته و قابل‌اتکا برای تصمیم‌گیری راهبردی است. این سیستم با به‌کارگیری اصول هوش تجاری و مصورسازی داده‌ها، امکان تحلیل بلادرنگ شاخص‌ها، شناسایی روندهای پنهان، و برقراری ارتباط مؤثر میان اهداف کلان سازمان و عملکرد واحدهای عملیاتی را فراهم می‌کند.
در این راستا، سیستم پیشنهادی مدیریت شاخص‌های کسب‌وکار به عنوان ابزاری ضروری برای هر کسب‌وکار ارائه می‌شود تا نیازهای آن از نظر دسترسی به داده‌ها، چابکی، صرفه‌جویی در زمان و بهبود کیفیت تصمیم‌گیری برآورده شود. با استفاده از مدیریت شاخص‌های کسب‌وکار، مدیران می‌توانند به داده‌ها و تحلیل‌های لحظه‌ای از وضعیت واقعی سازمان خود دست یابند و در نتیجه بهره‌وری و اثربخشی مدیریتی خود را افزایش دهند.

شاخص‌های کلیدی عملکرد؛ داشبورد مدیریتی؛ مدیریت شاخص‌های کسب‌وکار

مدیریت بهره‌وری/ رهبری در راستای توسعه فناوری و نوآوری